低值易耗品一次摊销的会计分录怎么做

在日常生产经营中，企业为了降低成本，周转时会使用低值易耗品，那么低值易耗品一次摊销的会计分录该怎么做？

低值易耗品一次摊销的会计分录

借：生产成本/制造费用/管理费用等

贷：周转材料——低值易耗品

什么是制造费用？

制造费用指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括企业生产部门（如生产车间）发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。

什么是管理费用？

管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。包括的具体项目有企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。

什么是周转材料？

为了核算施工企业所有在库和在用的周转材料计划成本，应设置“周转材料”账户。借方登记在库和在用数；贷方登记领用、报废、短缺或退库数；余额表示在库和在用数。本账户应分设“在库周转材料”和“在用周转材料”两个明细账户，组织明细核算。

有关低值易耗品一次性摊销法的会计处理

一般来讲，管理费用-办公费这个明细科目是用于归集不入库，不领用，而是购买后直接报销的办公用品费用

只要做为低值易耗品入了库，他就不应该直接做入办公费，而应该做为低值易耗品摊销科目归集。

另外，明细科目会计准则并没有给出明确的目录，明细科目是为了便于公司管理使用的。

所以计入哪个明细科目，如果公司管理上要求并没有那么明确，那么你这种情况计入哪个二级科目问题不大。

低值易耗品如何摊销

分类:商业/理财>>财务税务

问题描述:

购买五金材料，我直接把它放入到了“低值易耗品”时里，但现在是如何摊销啊，是五五摊销还是一次性？那五五摊销是怎样摊才好啊？

解析:

根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。

“五五摊销法”核算方法：

1.采购时

借：低值易耗品——在库低值易耗品

贷：银行存款等

2.领用时

借：低值易耗品——在用低值易耗品

贷：低值易耗品——在库低值易耗品

同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销

借：制造费用等

贷：低值易耗品——低值易耗品摊销

3.报废时

借：制造费用等

借：原材料（如有回收残值的）

贷：低值易耗品——低值易耗品摊销

同时，减少在用低值易耗品

借：低值易耗品——低值易耗品摊销

贷：低值易耗品——在用低值易耗品

另外。你购入的五金材料是什么物品？五金材料能计入“低值易耗品”科目？

从你的补充问题中判断，你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目，应当计入“原材料”科目，并且，不适用低值易耗品的摊销方法。

关于补充问题。

上述所说的原材料，对你的问题来说，并非是指原料，而是材料，如你所说的“五金‘材料’”。

可以看出，你所说的“五金材料”中，确实可能就包括低值易耗品，但是，频繁的采购领用，一是说明你公司的管理欠缺，二是证明了其不属于低值易耗品。所以，需要你正确的进行两者的划分。

从你叙述中看，你公司目前的管理状态，不适合使用五五摊销法。原因在于，连物品究竟是什么、有多少、使用状态如何都不清楚，如何进行摊销呢？

你目前应当对采购领用材料业务，进行规章制度的制订工作，以规范这方面的管理，至少，你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益（这里并不是说“小店”就存在问题了！这是两回事），二来你所说的明细不也就有了吗？材料明细有了，就连使用的部门明细也有了，何乐而不为呢？

至于之前已发生的业务，对于五金材料，由于采购与耗用同步，你应当直接借记制造费用等科目，贷记现金或银行存款科目。今后的处理，在你的规章制度制订后再来讨论。