管理会计对成本是如何分类的各种分类

管理会计对成本的分类：

1、成本按其核算的目标分类：成本按核算目标不同可分为业务成本、责任成本和质量成本三大类。

2、成本按其实际发生的时态分类：成本按其时态分类可分为历史成本和未来成本两类。区分历史成本和未来成本有助于合理组织事前成本的决策、事中成本的控制和事后成本的计算、分析和考核。

3、成本按其相关性分类：成本的相关性是指成本的发生与特定决策方案是否有关的性质。成本按此分类可分为相关成本和无关成本两类。

4、成本按其可控性分类：成本的可控性是指责任单位对其成本的发生是否可以在事先预计并落实责任、在事中施加影响以及在事后进行考核的性质。以此为标志，成本可分为可控成本和不可控成本两类。

5、成本按其可辨认性分类：成本的可辨认性是指成本的发生与特定的归集对象之间的联系，又称可追溯性，以此为标志可将成本分为直接成本和间接成本两大类。

6、成本按其经济用途分类：成本按其经济用途分类可分为生产成本和非生产成本两类。生产成本又称为制造成本，是指在生产过程中为制造产品而发生的成本。包括：直接材料、直接人工和制造费用三个成本项目。非生产成本又称非制造成本，是指生产成本以外的成本。

成本按照性态被分为固定成本、变动成本和混合成本：

固定成本是指在特定的产量范围内不受产量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本。例如，固定月工资、固定资产折旧、取暖费、财产保险费、职工培训费、科研开发费、广告费等。

变动成本是指在特定的产量范围内其总额随产量变动而正比例变动的成本。例如，直接材料、直接人工、外部加工费等。这类成本直接受产量的影响，两者保持正比例关系，比例系数稳定。这个比例系数就是单位产品的变动成本。

混合成本，是指除固定成本和变动成本之外的，介于两者之间的成本，它们因产量变动而变动，但不是成正比例关系。

管理会计的成本管理包括

管理会计是一门应用会计学中的分支，它致力于为企业的管理决策提供数据支持，并运用信息技术手段和管理方法，对企业的财务、经济和管理信息进行收集、加工和分析。成本管理是管理会计的一个重要领域，它包括：成本管理的目标、成本管理的流程、成本管理的方法、成本管理的工具。

1、成本管理的目标：成本管理的目标是确保企业的成本与利润的平衡和优化，使企业的生产和经营变得更加高效和有益。

2、成本管理的流程：成本管理的流程包括成本控制、成本核算、成本预测、成本分析等，通过这些流程，企业可以更好地管理成本，降低成本，提高利润。

3、成本管理的方法：成本管理的方法包括标准成本法、预算成本法、直接成本法、间接成本法、差异分析法、绩效评估法等。

4、成本管理的工具：成本管理的工具是指利用计量技术、信息工具、财务工具等手段，对成本进行管理和控制。例如，管理会计的工具包括成本销售利润分析、收支平衡分析、资本预算分析、工资效益分析等。

总之，管理会计的成本管理包括了企业成本管理的各个方面，以有效地管理企业成本、提高企业效益为目标，通过多种方法和工具，使企业的生产和经营变得更加高效和有益。

成本管理的意义

1、降低企业成本，提高企业利润。成本管理可以帮助企业降低成本，提高利润，避免不必要的浪费，提高资源利用效率，增强企业的竞争力。

2、提高企业的生产和经营效率。成本管理可以通过对企业内部各项活动的成本进行分析和控制，并对成本进行预测和规划，提高了企业的生产和经营效率，保证了企业的生产和经营的稳定性和持续性。

3、优化企业的管理模式。成本管理可以帮助企业优化管理模式，提高企业的管理水平和管理能力，降低企业管理成本，提高企业效益。

4、为企业发展提供参考依据。成本管理可以为企业的发展提供重要的参考依据，帮助企业识别业务成本结构、把握行业发展趋势、了解竞争对手的运营模式，帮助企业在市场中突出重围。

管理会计中成本的概念

管理会计中成本指生产经营中，为达到特定目的而应当或可能发生的各种经济资料价值牺牲或代价。可对像化和货币计量。特定目的可以是一件产品、一项设计、一个客户、一个部门或一项工作。

管理会计中成本强调目的性，如产品成本、作业成本、质量成本等；如果存在无目的的成本情况，应属于浪费成本。企业只有弥补了最低成本额，才能不至于亏损，每一项生产经营的输入和输出、成果转化都是资源消耗。

三、企业成本分类

成本按形态分为固定成本和变动成本。

1、固定成本指在特定业务范围内不受业务量变动影响，保持相对稳定的成本。一定期间的固定成本的稳定性是相对的，并不意味着生个月该项成本实际发生额一样。固定成本的发生有两种情况：

一是提供和维持生产经营所需而支出，如管理人员工资、折旧、取暖、财产保险等；二是为特定活动而支出，称作酌量性固定成本，如职工培训费、科研开发费、广告费等。这种成本虽然由经理人决定，但对于长期发展的企业决不是可有可无。酌量成本关系到企业的竞争能力，它通常按预算来支出，这类成本的支出与时间相连，反而是酌量成本影响产量。

2、变动成本：

指在总额随产量变动而正比例变动的成本，如直接材料、直接人工、加工费等。变动成本的发生有两种情况：

一是技术变动成本，如每个产品的配料清单；另一类是单位成本的发生额由经理人决定，如销售佣金、新产品研制费，具有技术变动成本同样的特征。

3、混合成本

它不随产品变动而变动，也不是成正比关系。包括半变动成本、阶段式成本和延期变动成本。