德尔菲法优点

德尔菲法优点如下：

德尔菲法是一种在组织中广泛使用的一种预测和决策方法，它有许多优点。以下是德尔菲法的一些主要优点：

集思广益：德尔菲法能够集合多个人的智慧和经验，使得组织能够从多个角度和视野来审视一个问题，从而更全面地了解和解决问题。

避免群体压力：由于德尔菲法的决策过程是匿名的，因此它能够避免群体压力和少数服从多数的现象，使得组织能够更加平等地对待每个人的意见。

高度保密：由于德尔菲法的决策过程是保密的，因此它能够保护每个人的隐私和权益，避免在决策过程中出现不必要的纷争和矛盾。

过程控制：德尔菲法的决策过程是可控的，组织可以根据实际情况调整问卷和反馈方式，使得决策过程更加科学和规范。

灵活性：德尔菲法可以根据不同的需求和情况进行调整和改进，例如可以通过改变问卷内容、反馈方式、参与人员等方式来适应不同的问题和环境。

可重复性：德尔菲法的决策过程是结构化的，每个步骤和环节都有明确的说明和规定，因此它具有很高的可重复性，可以为组织在未来的决策中提供参考和依据。

科学性强：德尔菲法结合了定量和定性两种方法，使得决策过程既有科学性又有人文性，更加符合实际情况和人类思维模式。

总之，德尔菲法作为一种有效的预测和决策方法，具有许多优点，可以为组织在面对复杂问题时提供有力的支持和帮助。

德尔菲法的优点包括

德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法。其大致流程是：在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见。其过程可简单表示如下：

匿名征求专家意见-归纳、统计-匿名反馈-归纳、统计……若干轮后停止。

由此可见，德尔菲法是一种利用函询形式进行的集体匿名思想交流过程。它有三个明显区别于其他专家预测方法的特点，即匿名性、多次反馈、小组的统计回答。

（一）匿名性

因为采用这种方法时所有专家组成员不直接见面，只是通过函件交流，这样就可以消除权威的影响。这是该方法的主要特征。匿名是德尔菲法的极其重要的特点，从事预测的专家彼此互不知道其他有哪些人参加预测，他们是在完全匿名的情况下交流思想的。后来改进的德尔菲法允许专家开会进行专题讨论。

（二）反馈性

该方法需要经过3～4轮的信息反馈，在每次反馈中使调查组和专家组都可以进行深入研究，使得最终结果基本能够反映专家的基本想法和对信息的认识，所以结果较为客观、可信。小组成员的交流是通过回答组织者的问题来实现的，一般要经过若干轮反馈才能完成预测。

（三）统计性

最典型的小组预测结果是反映多数人的观点，少数派的观点至多概括地提及一下，但是这并没有表示出小组的不同意见的状况。而统计回答却不是这样，它报告1个中位数和2个四分点，其中一半落在2个四分点之内，一半落在2个四分点之外。这样，每种观点都包括在这样的统计中，避免了专家会议法只反映多数人观点的缺点。

德尔菲法的优点是

它有三个明显区别于其他专家预测方法的特点，即匿名性、多次反馈、小组的统计回答。

德尔菲法的优点在于：可以加快预测速度和节约预测费用；可以获得各种不同但有价值的观点和意见；适用于长期预测和对新产品的预测，在历史资料不足或不可测因素较多时尤为适用。

德尔菲法的缺点在于：对于分地区的顾客群或产品的预测则可能不可靠；责任比较分散；专家的意见有时可能不完整或不切和实际。

扩展资料：

定性预测的运用：

定性预测主要用于研究和探讨对象在未来所表现的性质、状态，例如事物发展的总体趋势、事件发生和发展的各种可能性及其造成的影响，以及目前确定并将要执行的决策是否会达到制定决策的目的等。

定性预测的优缺点：

优点：注重于事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥人的主观能动作用，且简单的迅速，省时省费用。

缺点：易受主观因素的影响，比较注重于人的经验和主观判断能力，从而易受人的知识、经验和能力的多少大小的束缚和限制，尤其是缺乏对事物发展作数量上的精确描述。