房地产成本管理方法有哪些

成本控制和管理历来是企业管理的重心，房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目（如CBD重点工程蓝堡国际公寓）的经验，总结了一套“成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反映工程成本的预算控制及执行情况，尽量避免预算外支出，为进一步控制成本提供标准和控制手段。成本管理方法主要融合如下内容：合同管理、预算及资金管理、甲供材料管理。其中，预算及资金管理是核心。三者结合财务软件的报表开发功能，相互融通，但又各有侧重。一、合同管理公司所有重大经济活动的实施均从合同汇签开始，所以合同管理工作须融合财务、预算、工程等各个职能部门。合同管理到位，所涉及的工程造价和材料价格合理，则成本控制就已经有了一个很扎实的平台。 1.合同汇签与分类。合同管理融合了财务、预算、工程等多个部门。成本会计在合同汇签中侧重合同资金的安排，尤其是合同款分批支付金额及间隔时间的安排，要与公司现有资金和未来资金计划相统一，避免合同管理与资金管理脱节。采购工程师或其他专业工程师侧重材料设备的质量标准、到场时间，或工程进度及质量标准，避免合同管理与工程管理不协调。结合房地产开发企业实际情况，合同分工程合同、材料合同两大类。工程合同包括：土地征用及拆迁合同、前期工程合同、建筑安装工程合同、基础设施工程合同、公共配套工程合同、其他工程合同。材料合同包括：土建材料合同、暖通、空调设备合同、弱电材料设备合同、水电材料设备合同、机电设备（电梯）合同、装修材料合同、其他材料设备合同。 2.合同的录入与执行。将已分类合同结合财务软件的报表功能，设计出能自动提取数据的“合同款项支付单”，使每一次付款都能迅速而有效地处于控制状态中。合同录入后，成本会计要盯住每一次付款时点及金额进行资金计划安排并报主管领导，从而较好执行合同。 3.报告。按周申报合同清单及汇总统计表。二、工程预算及资金瞥理参照工程预算合理地进行成本核算和资金管理是房地产开发企业财务工作的重点。因为工程成本及其资金的支付是房地产开发企业的实质性核心内容，每一项所涉及的金额又相当巨大，故须重点控制。 1.工程预算的编制、录入。工程预算的编制须结合预算工程师、材料工程师及成本会计等专业人员的综合建议，达到事前成本控制的目的；工程预算编制完毕后，公司预算部门将工程预算交成本会计进行录人工作。以后的财务核算工作也便有了“有的放矢”的目标。工程预算的录入指成本会计结合财务软件的报表开发设计功能，录入到本公司自行设计好的房地产开发成本分析报表中。此时须注意会计科目中成本类明细科目的设置应尽量与工程预算主体内容相一致，以便日后财务软件自动提取实际发生额时，能与工程成本预算数有同一口径进行对比、分析，从而有效实施事中成本管理和控制；并为事后的经验总结和新开发项目的成本管理与控制提供参考和标准。 2.工程款支付。各用款部门填写用款单时，按“工程项目。分部工程——分项工程——单位工程”写清楚，成本会计根据已有财务信息及预算数进行核对，能立刻确认是否应该支付此款项，并将此信息上报主管领导。若付款，则付款后成本会计也能准确地将该款项列转成本核算对象及其明细项目。在工程款的支付过程中，须注意的是：要有正确的付款流程，该流程的设计必须满足“先产生相关的信息流，再由信息流决定是否支付资金流”的要求。

房地产开发企业用什么财务软件好

如果公司的业务都是一般的日常业务，建议可以使用财务软件公司已经研发出来的通用版财务软件，这样既满足了公司的需求，也相对而言节约公司的成本。如果公司很大，业务种类多而且很杂，可以找财务软件公司为你们公司单独研发一套适合的财务软件，这样的财务软件很好使用，唯一不足就是成本比较高，

1，房地产公司对于财务软件的要求相对不是太高。

建议你可以找不同的软件公司询价，针对自己需要的模块，让软件公司制定方案。金蝶财务软件版本一般选用最新的。因为最新的版本会纠正一些bug等。模块选择上可以让金蝶公司报价过来。除了金蝶，还有用友，速达等。一般软件公司也会根据你的要求，给你软件实施的方案，你可以让不同软件公司的人报方案供你选择。2，适合自己的财务软件才是最好的，在选择财务软件时不一定非要价格高的，这样完全没有必要的，职位增加公司的运营成本，减少公司的资金，间接不利于公司的发展。

3，用财务软件做账和用WODR处理文书一样，都是工具而已，一般公司刚开始使用财务软件时，

同时要做手工账，这样可以对账，检测并调试财...----------上海菁英地产

房地产erp管理系统有哪些

房地产ERP管理系统包括像明源云ERP、用友ERP、金蝶ERP、浪潮ERP、SAP ERP等系统。这些系统都综合了房地产企业的各项业务流程，并实现了信息的一体化管理。

1.明源云ERP：明源云ERP是专门针对房地产行业进行设计和开发的，它集项目管理、成本管理、销售管理、财务管理等多个模块于一体。这个系统以项目为中心，全方位地管理房地产企业的各项业务流程，而且还支持多项目、多公司、多地域的并行管理。

2.用友ERP：用友ERP是一个企业级的资源规划系统，它对房地产企业的项目管理、财务管理、人力资源管理等方面都有较深的覆盖。用友ERP强调的是财务与业务的一体化，它能够实时生成财务报表，为企业的决策提供及时、准确的数据支持。

3.金蝶ERP：金蝶ERP是一个集供应链管理、财务管理、人力资源管理等于一体的综合管理系统。在房地产行业中，金蝶ERP可以协助企业进行精细化的项目管理，如预算控制、进度管理等，同时也支持企业的集团化、多元化发展。

4.浪潮ERP：浪潮ERP以其强大的定制化能力和开放性著称，它可以根据房地产企业的特殊需求进行个性化的定制。这个系统注重的是业务流程的优化和信息的共享，它可以帮助房地产企业提升工作效率，降低成本。

5. SAP ERP：SAP ERP是全球知名的企业管理软件，它在房地产行业中也有着广泛的应用。SAP ERP系统集成了房地产企业的所有业务流程，并实现了全球范围内的数据共享，这对于那些有国际化需求的房地产企业来说是一个非常好的选择。

总的来说，这些房地产ERP管理系统都能够实现房地产企业信息的一体化管理，优化企业的业务流程，提升工作效率。但在选择具体的系统时，房地产企业还需要根据自己的实际需求进行考虑，选择最适合自己的系统。