“扁平化”管理是相对于“等级式”管理构架的一种管理模式。它较好的解决了等级式管理的“层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下”等弊端，加快了信息流的速率，提高决策效率。

扁平化管理是一种极少使用结构性层次的管理方式。它注重团队协作，将沟通、讨论和决策以平等的方式进行，消除了上下级之间的政治和人力压力，从而有效减少传统的组织结构的社会压力。

扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员，使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少，以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线，从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式。

      答：扁平化管理是相对传统线性组织结构的“等级式”管理模式而言的一种新型管理模式。它通过精简机构、缩短指令传达路径来提高信息流的速率，从而提高决策效率，进而提升企业的经营管理效率。